IFCT0037 LIDERAZGO DIGITAL EN UNA ORGANIZACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

1. Conocimiento del nuevo entorno económico.
2. – Macro-tendencias: El entorno digital.
3. – Nuevas economías (sostenibles, circular).
4. – El comportamiento del cliente digital.
5. – Los cambios en los mercados.
6. – Empresa y economía digital.
7. – Las claves de competitividad.
8. Acercamiento a la transformación digital.
9. – El concepto de la transformación digital.
10. – El concepto de la industria 4.0.
11. – Transformación digital vs. Industria 4.0.
12. – Tecnologías KET de la industria 4.0.
13. – El internet de las cosas.
14. – Cloud computing y ciberseguridad.
15. Visión de las 5 dimensiones de la transformación digital.
16. – Las relaciones con el cliente.
17. – Productos y servicios.
18. – Talento y personas.
19. – Operaciones y procesos.
20. – El valor de la información.
21. Puesta en marcha del plan estratégico.
22. – Compromiso y divulgación.
23. – El diagnóstico estratégico.
24. – La planificación estratégica.
25. – El despliegue del plan digital.
26. – Riesgos y factores críticos.
27. Comprensión de los principales retos y barreras.
28. – Las principales barreras.
29. – Cambio cultural y organizativo.
30. – Reflexiones finales.
31. – Recursos Adicionales

UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPLANTACIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA ORGANIZACIÓN

1. Integración de la transformación digital en la organización.
2. – Innovación.
3. – Capacidades innovadoras.
4. – La cultura de innovación como factor crítico.
5. – Personas innovadoras.
6. Implantación: Pasos del proceso.
7. – Ámbitos de la digitalización.
8. – El modelo de negocio como punto de partida.
9. – Diagnóstico de capacidades actuales.
10. – Los factores del éxito, el plan y los indicadores mínimos.
11. – Recursos adicionales.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CASO PRÁCTICO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN UNA PYME

1. Acercamiento a las expectativas del cliente y alcance del proyecto.
2. – Introducción y resumen del módulo.
3. – Fases del proceso y presentación del caso de estudio.
4. – Establecimiento del marco de confianza.
5. Realización del diagnóstico.
6. – Modelo HADA: Palancas.
7. – Modelo HADA: Habilitadores digitales.
8. – Identificación de áreas de mejora.
9. – Procesos, modelos de negocio y estrategia.
10. Configuración de la estrategia y creación del equipo.
11. – Alineamiento del equipo.
12. Conocimiento de los tipos de transformación y digitalización de procesos.
13. – Teoría de procesos.
14. – Teoría de modelos de negocio.
15. – Teoría de estrategia digital.
16. Selección de tecnologías.
17. – Análisis técnico.
18. – Selección, presupuestación y acuerdo.
19. Implantación de soluciones tecnologías.
20. – Gestión de proyectos Agile.
21. – Ejecución de pilotos y despliegue.
22. Cambio cultural hacia la transformación digital continua.
23. – Transformación digital sostenible: Visión general.
24. – Transformación digital sostenible: Implementación.
25. Asimilación de contenidos.
26. – Resumen del módulo.
27. – Recursos adicionales.