ADGG26 DIGITALIZACIÓN DEL ENTORNO EMPRESARIAL

Este curso ADGG26 DIGITALIZACIÓN DEL ENTORNO EMPRESARIAL ofrece formación especializada en el área profesional de la ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN. Con este curso el alumnado aprenderá a Crear una conciencia digital en el entorno empresarial que permita transformar las relaciones entre todos los actores internos y externos que intervienen en las relaciones comerciales, planteando acciones para el desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales necesarias y perfilando estrategias digitales para promover acciones dirigidas a integrar la tecnología digital en la organización.

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UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA ERA DIGITAL: EL NUEVO PARADIGMA EMPRESARIAL Y LOS DESAFÍOS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

  1. Introducción.
  2. Análisis de las tendencias de una economía global en proceso de cambio constante.
  3. Fomento de conciencia empresarial como motor de cambio hacia la transformación digital (autoevaluación).
  4. Primeros pasos hacia la transformación digital.
  5. Papel de las tecnologías digitales: móvil, redes sociales, analíticas web, aplicaciones en la nube, acumulación de datos, sistemas de pago, dinero digital.
  6. Mejora del conocimiento de los clientes gracias al eCRM y al Big Data.
  7. Convergencia de marketing, venta, relación con el cliente (visión 360° y multicanal).
  8. Medir los desafíos de la dirección de IT: protección de datos, BYOD, puesto de trabajo digital, entre otros.
  9. Resumen

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESARROLLO DE LAS NUEVAS APTITUDES Y ACTITUDES DIGITALES

  1. Introducción.
  2. Conocimiento del nuevo paradigma laboral y nuevos entornos de trabajo.
  3. Competencias digitales.
  4. Integración de nuevos puestos: aparición y evolución:
  5. Surgimiento de nuevas ocupaciones y sus funciones
  6. Desarrollo de las competencias informáticas y digitales de los colaboradores.
  7. Reclutamiento del talento digital:
  8. – Acciones para desarrollar las competencias digitales de tus empleados
  9. – Dónde encontrar el talento digital que necesitas
  10. Función de RR. HH. en la transformación digital de la empresa: formación y acompañamiento.
  11. Uso de los Social Media y las herramientas colaborativas.
  12. Resumen.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. VISIÓN ESTRATÉGICA: DISEÑAR Y DESPLEGAR UNA ESTRATEGIA DIGITAL

  1. Introducción.
  2. Estrategias de transformación digital:
  3. – Global
  4. – Por etapas
  5. – Funciones y spin-off.
  6. Implicación de consumidores y clientes en la empresa. Conexión entre diferentes sectores empresariales.
  7. Medición de madurez de la propia empresa frente a la transformación digital:
  8. – Herramientas
  9. – Procesos.
  10. Nuevo enfoque del modelo de trabajo en un entorno digital: Digital Workspace.
  11. Tipos de enfoques:
  12. – Mobile First,
  13. – Lean Startup,
  14. – Growth Hacking.
  15. Resumen

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIGITALIZAR LA GESTIÓN Y LA ORGANIZACIÓN: LAS CLAVES DEL ÉXITO

  1. Introducción.
  2. Factores claves de éxito en un proyecto de transformación digital.
  3. Impulso de los procedimientos de trabajo y aceleración la toma de decisiones.
  4. Preparación de los mánager para su nuevo papel: de la gestión al liderazgo.
  5. Concepto del liderazgo digital.
  6. Funciones principales del líder digital.
  7. Principales retos a los que se enfrenta un líder digital.
  8. Instauración de un dispositivo digital de gobierno y estimular el cambio.
  9. Estimulación del cambio.
  10. Implementación de la filosofía digital en la empresa.
  11. Resumen

252,00 

Detalles del Curso

Información adicional

Horas 45 Horas
Modalidad ONLINE

¿Por qué elegir Aurea?

Metodología de Aprendizaje Online

  • Aprendizaje activo y autónomo: A diferencia de la formación presencial, en el e-learning es clave fomentar que el alumno sea protagonista de su propio proceso de aprendizaje.

  • Microlearning y contenidos modulares: Lecciones breves, bien estructuradas, que permitan avanzar paso a paso.

  • Gamificación y elementos interactivos (cuestionarios, simulaciones, casos prácticos) aumentan la motivación y retención del conocimiento.

  • Evaluación continua: No solo exámenes finales, sino también foros, tareas prácticas y autoevaluaciones.

Plataforma online Moodle

  • Moodle es una excelente elección como LMS (Learning Management System). Algunas ventajas:

    • Código abierto y altamente personalizable.

    • Permite gestión de usuarios, seguimiento de progreso, certificados automáticos, SCORM, etc.

    • Integración con plugins y herramientas externas como H5P, BigBlueButton, Zoom, etc.

  • Optimiza la navegación y la experiencia de usuario: que la plataforma sea clara, intuitiva y visualmente amigable.

  • Mobile first: Muchos usuarios acceden desde el móvil, así que asegúrate de que la plataforma esté bien adaptada.

Equipo Docente y Tutoría

  • Docentes formados en pedagogía digital: No basta con saber del tema; es crucial saber cómo enseñarlo online.

  • Disponibilidad y acompañamiento: Los alumnos valoran mucho el soporte y el feedback de tutores.

  • Presencia activa: En foros, comentarios y webinars. Esto reduce la sensación de soledad del estudiante online.

  • Capacitación constante del equipo docente en nuevas metodologías y herramientas digitales.

Interacción y Comunidad

  • Foros, chats y actividades colaborativas: fomentan el aprendizaje social.

  • Feedback entre pares: puede ser útil para mejorar y compartir conocimientos.

  • Gamificación social: rankings, badges, desafíos grupales.

  • Encuestas y sugerencias: para mejorar el curso con la opinión de los propios alumnos.