SSCB01 Diseño y Gestión de Proyectos Culturales

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DESARROLLO DE UN PROYECTO CULTURAL: DE LA IDEA A LA PROPUESTA FINAL

1. Definición de los elementos básicos del proyecto
2. – Análisis del contexto en que se quiere trabajar, estudios de mercado
3. – Definición básica del proyecto y denominación
4. – Características comunicativas básicas del proyecto
5. – Relación con el contexto, posibles alianzas y rasgos diferenciales
6. – Red de apoyo (institucional, empresarial, vecinal, entre otros.)
7. Definición de las relaciones del proyecto con el entorno, los formatos y el calendario
8. – Análisis de la propuesta y la adecuación al entorno y el contexto
9. – Propuestas urbanas y periféricas; nueva ruralidad
10. – Redes de colaboración como entorno no físico
11. – Simultaneidad y propuestas poliédricas: ventanas de tiempo y coronas de actividades
12. – Comisariado y know-how
13. – Primeros tres años del proyecto
14. – Formatos híbridos, el pasado, presente y futuro
15. – Presencialidad y las propuestas culturales como experiencia viva
16. – Simultaneidad de formatos, la no presencialidad, lo virtual y lo telemático
17. – Relación intrínseca del proyecto con la producción
18. – Producción y concepto, bidireccionalidad conectada
19. – Capacidad de extensión, los satélites y las alianzas
20. Concreción del equipo y la política de alianzas
21. – Equipo humano, descripción de un organigrama
22. – Equipos fijos, de tránsito: una estructura de composición ágil.
23. – Definir las tareas, las actividades del proyecto y los perfiles de los profesionales
24. – Gestión participativa e individual: cooperativas, asociaciones y empresas
25. – Distribución de las competencias en el equipo de trabajo: equilibrio entre delegar y responsabilidad
26. – Nomenclaturas de las profesiones
27. – Nomenclaturas de las actividades
28. Creación de alianzas
29. – El contexto local, el contexto nacional y el contexto internacional.
30. – Diseño de estrategias de creación de alianzas en los diferentes contextos: alianzas artísticas, de recursos y de colaboración
31. – Networks, los grupos afines, las redes y los aliados:
32. – Las alianzas como ejercicio de bidireccionalidad
33. Creación de público de la actividad cultural
34. – Generación de experiencias significativas
35. – Diseño de la actividad cultural como experiencia entre públicos y artistas
36. – Herramientas para evaluar la tipología de público y su experiencia
37. – Orientación del proyecto hacia el público diana
38. – Porosidad del proyecto respecto al público
39. – Ampliación de públicos y mejora de la experiencia
40. – Viabilidad a medio y largo plazo (nuevos públicos, públicos jóvenes, creación de públicos)

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ELABORACIÓN DE UN PROYECTO CULTURAL

1. Establecimiento del calendario de producción
2. – «Aterrizar» un proyecto y pasos previos
3. – Definición del calendario: elementos que lo componen, metodología de elaboración y principales trabas a la consecución de un calendario.
4. – Importancia del ritmo humano y la idiosincrasia en la calendarización de las actividades
5. – Parámetros cualitativos y la activación de la propuesta.
6. Elaboración del plan de producción
7. – Plan general de producción
8. – Planificación de la producción artística y la técnica
9. – Proveedores, un amplio catálogo de sistematización
10. – Implementación de la capacidad de reacción y la gestión de la incertidumbre
11. – Inconvenientes del plan de producción
12. Definición de la forma jurídica de una propuesta cultural
13. – Formas jurídicas de un proyecto cultural.
14. – Repercusiones del formato societario en la gestión de un proyecto: toma de decisiones, estructura de financiación por parte de socios, tensión entre consolidación y distribución de resultados.
15. – Repercusiones de la forma jurídica en el encuadramiento en el régimen de Seguridad Social y el tratamiento fiscal.
16. – Configuración de los recursos humanos en el desarrollar desarrollo de un proyecto cultural: trabajadores por cuenta propia o cooperativo, trabajadores por cuenta ajena y colaboradores profesionales /voluntarios.
17. – Régimen fiscal de mecenazgo.
18. Utilización de las principales líneas de financiación cultural pública
19. – Sistemas de financiación de la cultura y diferencias entre ellos
20. – Elaboración de planes de financiación de proyectos culturales
21. – Convocatoria de ayudas y subvenciones a la cultura
22. – Análisis de solicitudes a convocatorias específicas del mundo de la cultura en diferentes niveles de la administración: europea, general, autonómica y local
23. – Convocatorias de ayudas y subvenciones transversales: transformación digital, promoción
24. – Análisis de solicitudes a convocatorias no específicas de cultura congruentes con objetivos transversales o instrumentales de los proyectos culturales.
25. – Calendario de convocatorias anuales
26. – Sistemas personalizados de alertas de convocatorias
27. – Selección de subvenciones en función de su tipología y los objetivos del proyecto cultural.
28. – Redacción de una solicitud de subvención: aspectos a tener en cuenta
29. – Buenas prácticas en la redacción de proyectos
30. – Gestión de subvenciones: circuito desde la solicitud hasta la justificación técnica y económica

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN DE UN PROYECTO CULTURAL

1. Definición del plan de comunicación de un proyecto cultural:
2. – Imagen e identidad de nuestro proyecto, personalidad de marca
3. – Creación de un briefing detallado (para diseño y comunicación)
4. – Canales de comunicación
5. – Planificación de la estrategia de comunicación
6. – Identificación del público objetivo de cada canal
7. – Fijación de los objetivos de comunicación de cada canal
8. – Tipos de canales de comunicación
9. – Plan de medios y canales
10. – Calendarización y organización de contenidos y assets
11. – Determinación del presupuesto de un proyecto cultural
12. – Ejecución, seguimiento e informe de resultados
13. Creación del tono, contenido y mensaje de la comunicación
14. – Definición del tono de la comunicación del proyecto. Pasos a seguir
15. – Adecuación del tono y el contenido a los canales de comunicación
16. – Elaboración de mensajes efectivos en la comunicación
17. Establecimiento de un plan de gestión de patrocinios
18. – Definición y funcionamiento del patrocinio
19. – Normativa aplicable al patrocinio en España
20. – Elección de marcas aliadas
21. – Preparación del dosier de patrocinios a nivel gráfico
22. – Propuesta económica para la marca
23. – Valoración de los retornos para la marca
24. – Seguimiento y compromiso del patrocinio