CTRP0014 HERRAMIENTAS DE COACHING. NIVEL II

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COACHING DE EQUIPOS

1. Descripción del coaching de equipos
2. – Definición del concepto
3. – Diferencia entre grupo, equipo, EAR (equipo de alto rendimiento)
4. – Identificación del rol del coach de equipo
5. – Enumeración de los tipos y beneficios
6. – Diferenciación entre el coaching executive y el coaching de equipos
7. – Relación de habilidades y competencias
8. – Identificación de las fases de un proceso
9. Aplicación de la comunicación en el equipo
10. – Análisis de las principales habilidades comunicativas
11. – Descripción de la comunicación circular
12. – Explicitación de la comunicación No violenta
13. Resumen de transformación de equipos
14. – Descripción de las fases de un equipo según John Whitmore
15. – Identificación de los tipos de equipo según Ken Blanchard
16. – Definición de las 5 disfunciones de un equipo según Lencioni
17. – Gestión del cambio con La curva del cambio
18. – Análisis del modelo Tuckman
19. – Definición de los 8 pasos de Kotter
20. Resumen del Coaching sistémico
21. – Definición de sistema
22. – Identificación de las constelaciones sistémicas
23. – Análisis de las constelaciones familiares
24. – Distinción de las constelaciones estructurales

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LÍDER COACH

1. Elaboración del perfil del buen líder
2. – Definición de liderazgo
3. – Identificación del Autoliderazgo
4. – Comparación de los diferentes estilos de liderazgo según Daniel Goleman
5. – Definición del líder Coach
6. – Descripción del liderazgo situacional
7. – Explicación del liderazgo camaleónico
8. Análisis de las Teorías motivacionales
9. – La pirámide de Maslow
10. – Las necesidades de McLelland
11. – Factores de higiene de Hezberg
12. – Las expectativas de Vroom