TCPF18 Análisis de Procesos y Tiempos de Producción en el Sector de la Confección Textil

UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y CONTROL DE PROCESOS EN LAS INDUSTRIAS DEL SECTOR DE LA CONFECCIÓN TEXTIL

1. Gestión de la producción y control de procesos: metodologías avanzadas para sistemas.
2. – Principios de gestión de producción y control de procesos.
3. – Sistema de gestión de calidad ISO 9001: 2015. Requisitos.
4. – Evaluación del rendimiento.
5. Gestión de la producción y control de procesos: metodologías avanzadas para procesos.
6. – Herramientas de gestión ajustada (VSM, MUDA, JIT, Sistema “Pull”, 5S’s, producción ajustada, Seis Sigma, entre otras).
7. – Caracterización de los costes de fabricación.
8. – Procesos de re-ingeniería. Metodología y beneficios.
9. Uso de los sistemas de Gestión Documental (DMS) y nuevos modelos de negocio.
10. – Conceptos y definiciones.
11. – Ventajas y beneficios del DMS.
12. – Organización del Sistema de innovación.
13. – Beneficios de la gestión de riesgos.
14. – Beneficios de la inteligencia de negocios.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE PROCESOS Y TIEMPOS DE PRODUCCIÓN EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE CONFECCIÓN TEXTIL

1. Conocimiento de la tecnología de la confección, equipos y maquinaria.
2. – Equipos de las operaciones de corte.
3. – Máquinas para las operaciones de ensamblado de tejidos.
4. – Equipos de las operaciones de acabado.
5. Diseño ergonómico de los lugares de trabajo en las empresas de la confección.
6. – Principios para el uso racional del cuerpo humano.
7. – Diseño de materiales y máquinas.
8. – Trabajar en posición sentado y de pie.
9. Planificación para la confección de prendas de vestir.
10. – Flujo de los procesos de producción.
11. – Dimensionado de las operaciones de proceso.
12. – Factores que influyen en el tiempo operacional.
13. Análisis y monitorización de los procesos de producción en los departamentos de confección para evaluar los errores, debilidades y/o problemas técnicos en las operaciones.
14. – Tecnologías y procedimientos de control de calidad.
15. – Establecer los puntos de control en la línea de confección.
16. – KPIs aplicados a las empresas de confección.
17. Aplicación de balances de línea y eficiencia laboral en la confección de prendas de vestir.
18. – Criterios para el diseño de líneas tecnológicas.
19. – Reglas para establecer la carga de trabajo para los lugares de trabajo de la línea tecnológica.
20. – Evaluación de línea tecnológica.